中欧金融MBA F4科技系列：解码诺奖材料"分子乐高"MOF的产业化之路
一克粉末，内部表面积摊开来，相当于60个网球场。这些藏在粉末内部的微小孔道，正是MOF的看家本领：气体和水分子进得去、待得住——吸多少、吸什么，都可以设计。
凭着这种"分子乐高"般的材料，三位科学家拿下了2025年诺贝尔化学奖。获奖不等于落地——这门材料真正的考验，在工厂里，不在领奖台上。
9月5日晚，中欧国际工商学院金融MBA（FMBA）课程十五周年科技系列"F-Dialogue"活动在中欧上海校区成功举办。做客本期的赵英博，是上海科技大学物质科学与技术学院研究员、助理教授、独立课题组长，也是2025年诺贝尔化学奖得主Omar M. Yaghi教授的博士弟子。从1706年炼丹炉里的一抹普鲁士蓝，到今天诺奖成果在中国的吨级量产，他用一晚上的时间，讲了一门硬科技从实验室走到产品的完整旅程。
一、MOF是什么：把化学从"撞大运"变成"搭积木"
讲座伊始，赵英博先从MOF的来龙去脉讲起。人类最早接近MOF的物质，是1706年炼丹术士偶然得到的普鲁士蓝。欧洲人将动物血液与植物根茎高温炼制，剩下的最稳定产物，正是氰根与铁形成的配位结构。而人类真正认识"配位"这个概念，要等到1900年前后。"以前的化学认为分子溶在水里就完全解离了，但人们发现同一种物质竟有两种颜色，这才意识到金属和配体之间是有成键方向性的。"
MOF与早期配位聚合物的本质区别在哪？赵英博打了个比方："你说房子是个'孔'，可人一走、房子就塌了，那就不能叫房子。"
让孔"立得住"的突破发生在1990年代末。1998年，Yaghi团队做出的材料比表面积达到270平方米每克；一年后，MOF-5把这一数字推到约3000平方米每克，远超当时人类已知的任何材料。所谓比表面积，看的是吸附了多少本该"撞墙产生压力"的气体分子。换句话说，一克粉末展开后的内部表面积，抵得上几十个网球场。
"但这还不够。MOF真正革命性，在于它把化学从偶然发现，变成了可以设计的科学。"
据他介绍，Yaghi早年与数学家合作提出"网络化学"（Reticular Chemistry）：金属离子抽象成几何"节点"，有机分子抽象成"连接杆"，三角形、直线形、方形，自由组合。化学由此变成一门"如何把不同形状拼成三维晶体"的设计科学，"分子乐高"由此得名。孔可以定制，吸附就可以选择：吸谁、不吸谁，理论上都能设计出来。
赵英博博士现场讲解MOF材料的产业化路径
二、从"5秒报废"到"拖布棒搅一搅"
如果说讲座的前半场是科学史，那么后半场就是一场关于科技产业化"最后一公里"的真实复盘。
面对台下兼具金融与产业背景的听众，赵英博坦言，缔造了MOF传奇的材料，当年相当"娇气"：从烧杯里取出来，在空气中放5秒就报废，X射线衍射什么都测不出来。当年的研究者要对着显微镜，用针灸用的细针，在一片黄色晶体的"海洋"里找出那颗唯一的橘黄色立方体。全程不能离开气味刺鼻的母液，一挑往往就是两三天，才凑够测一次样的100毫克。
"这段历史听起来像段子，但它恰恰说明，颠覆性的技术往往起源于最笨的坚持。"
到了量产这一步，MOF展现出的却是完全不同的一面。赵英博透露，公司目前最核心的明星材料之一是铝基MOF（MOF-303）：可以在水里合成，几乎不挑反应条件。"别看实验室里很fancy，真到放大生产，你拿个食堂的大不锈钢桶，用拖布棒搅一搅，也能做出来。"
性能数据同样扎实：室温、20%相对湿度的环境下，1克MOF-303可吸附约0.4克水。脱附能耗低是更难得的一点：分子筛往往要加热到150度才能把水"赶"出来，这种MOF只需约60度，节能效果显著。
三、越大越好？商业化的账不是这么算的
作为一场面向中欧金融MBA的分享，赵英博特意点破了一个外行最容易踩的误区。
过去二三十年，学界热衷攀比"谁的孔口气更大、比表面积更高"，最高甚至做到近万平方米每克，这股热潮后来慢慢冷了。原因在于，吸附存储要同时算质量维度和体积维度两笔账：材料越轻、孔越大，储罐体积往往也越大。"就像一辆车里塞满又大又轻的气罐，看似能储很多气，可罐子太大太重，车反而跑不远。"
真正决定MOF能否商业化的，是两类场景。一类，客户能明确判断性能差异；另一类，材料用量不大、成本在整套系统中占比很低，却对整体性能至关重要。赵英博管后者叫"尖刀场景"：电子特气存储、半导体洁净室的除湿与VOC吸附、高端固态电池车间的湿度控制，都在此列。
固态电池正是典型的"尖刀场景"。含硫化物的电解质遇到2%至3%的湿度就可能变质，整个车间必须维持极低湿度。除湿机的能效差一倍，就意味着一大笔电费支出。MOF的价值正藏在这里。
走不通的场景，他也毫不避讳。"最怕的是消费者根本判断不了你好不好的场景。"除甲醛滤纸就是一例：活性炭一张几毛钱，即便MOF性能更好，消费者分不清、不愿溢价买单，这条路就很难走通。他算了笔账：MOF最便宜也要几万元一吨，活性炭只要几百到几千元一吨。"这个差距，很多时候就是商业化的生死线。"
他总结道，"硬碰硬是搞不定的，这一步往往得在原理上拐个弯去创新。"
活动现场照片
四、一位诺奖得主，为什么押注中国
MOF的产业化为何落在中国，是讲座中另一个被反复追问的话题。
赵英博介绍，Yaghi教授早年曾在欧美尝试推动空气取水技术的商业化，但当地供应链不完整、化工体系存在隔阂，项目推进得磕磕绊绊。这段经历让他逐渐认定：技术再好，要真正落地、上规模，需要更完整的产业土壤。此后，Yaghi与几位昔日学生在中国共同创立乐谛化学，聚焦MOF材料的产业化，他本人以首席顾问和创始股东的身份参与其中。
五、问答：护城河、至暗时刻，和气凝胶的活儿
下半场进入开放式问答，话题从投资判断一路延伸到技术细节。
被问及如何判断一家材料公司的价值，赵英博的答案落点不在技术，在人。"公司真正的护城河不是某一篇论文，而是人。"团队核心成员多是他自己培养的博士，其中一位毕业后先去大厂干了9个月，听闻公司创立便立刻回来并肩作战。谈及赛道，他同样实话实说：MOF目前在全球范围内还没有真正意义上的大规模市场，产业化仍处早期。而被问到创业中最困扰的事，这位习惯泡在实验室的青年科学家说是时间的撕裂："搞技术的人天天泡在实验室，却要不时见投资人、对接政府，时间被切得很碎，研究进展也慢了下来。"
中欧金融MBA2025级同学崔莹与赵英博教授就MOF应用场景深入交流
结语
从炼丹炉里的一抹蓝，到针灸针尖上的橘黄晶体，再到拖布棒搅出的吨级材料，MOF走了三百多年。
对中欧金融MBA的听众来说，这一晚的收获远不止认识一种新材料。技术原理、量产工艺、成本结构、客户选择与资本逻辑，赵英博一层层拆开摆在桌面上。金融从业者得以从报表数字里抬起头，看清一项硬科技真正的价值坐标；科学家也在刨根问底的提问中，重新掂量手中的技术与市场之间的距离。
正如赵英博在分享中所强调的，一门硬科技最终要回答的问题，从来只有一个：人能不能用得起、用得上。这也恰是FMBA"金融深度×管理广度×科技睿度"三维培养体系想要训练的判断力——看懂技术的底层逻辑，才看得懂它的商业价值；理解资本的耐心，实验室里的突破，才可能走完从科研到产品的全程。
