从泡泡玛特到家族企业，她回中欧和妈妈做起了校友
和许多同龄人不同，郭佳琪 Kitty 的职业地图，是从离家很远的地方开始铺开的。
伦敦大学学院读完本科，纽约哥伦比亚大学读完硕士。毕业后，她一头扎进了人才管理与组织发展的领域——从人才盘点、组织效能到文化建设，是她每天打交道的对象。在美国一家人力咨询公司工作期间，她主导过一个数据项目，帮助客户把员工流失率降低了68%。
回国后，她加入泡泡玛特，继续深耕"人"的事情——新员工培训、组织文化，是她日常工作的核心。她独立搭起过一套面向全体泡泡玛特员工的培训积分管理系统，也推动过一场AI实操比赛在公司内落地。
她在外面修的每一课，恰好都是一家企业最难的部分：组织、人心、文化。
与其说是绕路，不如说在回家之前，她先绕到了"人"的背后，看清了一家企业真正的骨架。
“
我过往人生中以及职业生涯中很多的学习，
都是通过差异化的经历给我带来的成长。
”
接棒之前，先补齐自己
如今，她已经回到深圳，走进家族的智能硬件企业，从运营和后端做起——用她的话说，是"离业务很近、离管理很远"的位置。
加入家庭企业，对她来说是一次全新的挑战：过去积累的经验大多聚焦在"人"的层面，而这一次，她希望能跳出单一职能，从整体商业的视角去理解一家企业是如何运转的。
"这和我过去的经历完全不一样——它要求你对业务、组织、市场有更系统性的认知。回家这件事，我更看重的是能不能真正帮上忙，尽量成为一个合格的、能真正扛事的企业人。"
从伦敦到纽约，从泡泡玛特到家族企业，再从中欧的教室回到企业的会议室——她的每一步，都像是在为"回家"做准备。
不是"也许该学点什么"，而是"现在必须学"。这是 Kitty 给自己按下的确认键。
妈妈在中欧的转变，她都看在眼里
选择在"回家"的节点读书，还有一个更私人的理由——她的妈妈，是一位中欧EMBA校友。
"妈妈在读中欧EMBA期间，不管是心态上还是管理上，都发生了很大的转变。她作为一个资深管理人，都能学到这么多——我对中欧的师资和教学环境，自然是信心满满的。"
两代中欧人，先后走进同一所学校。曾经，是妈妈在课堂上学习如何经营企业；如今，是女儿带着"接棒"的课题走进教室。
她甚至早有伏笔——入学前，Kitty 就参加过中欧二代营，提前感受过这里的学术氛围。"所以刚好有这个机会，我就加入了。"
而中欧在职MBA落地深圳，对 Kitty 来说是"完美时机"：从研究生时期就观望各类 MBA 项目的她，不想牺牲全职工作，又恰好赶上在职项目开到了家门口。"在最合适的时间，加入最合适的项目"——这句她自己的总结，几乎不需要再加工。
第一课，从身份开始
开学典礼上，最触动 Kitty 的，是欧方院长发言中的一句话：
"他说，在参加这个典礼之前，你们只是被录取的学生。但从这一刻开始，你们有了中欧的身份。这不仅意味着你能接触到的人，也意味着你将接触到的事。"
濮方可院长发表致辞
对 Kitty 来说，这扇门打开的时机刚刚好——推开它，她走进的不只是一间教室，而是接棒路上的一段"补给期"。
聊到朝夕相处两年的同学，她的评价干脆利落："大家行业背景完全不同，但都是带着期待和认真来的。愿意周末来上课的，一定都是高效的时间管理大师——我特别喜欢和聪明人打交道。"
至于这两年最想收获什么，她的答案出乎意料地"朴素"："我希望通过不同的课程，找到自己的盲区，补上自己的短板，成为一个更全面的管理者。也希望听到更多实战经验和案例里'血的教训'"
不谈人脉，不谈光环，先谈盲区。这个回答本身，就是她"自谦自省"的注脚。
给两年后的自己
提到郭佳琪未来的期许，她说：“我希望两年后的Kitty，还是那个认真进取、永远自谦自省的你。我也希望经过这两年的学习，你能更信任自己。你最棒了！既然都毕业了，那就好好往前走。”
