“拉姆·查兰模型”是全球知名管理咨询大师拉姆·查兰在《领导梯队》一书中提出的领导力发展六阶段理论。 该模型指出, 根据不同职级对应的领导力要求,在一个大企业的职业发展可分为七个层级和六个晋升阶段。其中,第四个阶段从中层职能部门主管晋升为高层事业部总经理,是六个领导力发展阶段中最重要的转型,因为从职能部门主管到事业部经理的转变并不只是简单掌握新的领导技能就可以完成的。那么,中层与高层拥有的领导力的区别是什么?高层职位必备素质是什么?如何从中层管理层顺利过渡到高层管理层?
此次,澳洲会计师公会联合中欧FMBA举办职场私享会,特邀多位来自商业银行、证券公司和私募股权投资机构的重磅嘉宾,围绕上述话题,分享他们的洞察与建议。
分享会重点:
金融机构中管理层级划分
中层和高层管理者的领导力
高层职场…