有些书只需品尝，有些需要吞咽，还有一些应该细嚼。2025年开局，四位中欧教授各自推荐了一本值得在春节假期细嚼的「精神年货」，有关AI时代的思维方式，有关经营管理智慧，有关一位企业家的种种经历。 读好书就是同许多高尚的人谈话。读了好书之后，我们从中得到希望、勇气、喜悦和开阔视野。以下是这份书单，开卷有益： ● ● ● 方跃 亿纬锂能经济学与决策科学教席教授 经济学和决策科学系系主任 AI与企业管理研究领域主任   《智人之上》 作者：尤瓦尔·赫拉利 在算法与人工智能（AI）日益主导的时代，《智人之上》以独特的视角重新定义信息的力量。尤瓦尔·赫拉利以精湛的分析，揭示了AI与算…

温玮伦Lawrence WEN 中欧2013级校友 | 霸王茶姬新加坡首席执行官 Lawrence Wen，被誉为亚洲最为杰出的年轻首席执行官之一，凭借其横跨十七年的职业经验，在食品饮料、零售、科技、咨询及金融等多个行业领域内均创造了非凡业绩。他不仅助力众多品牌实现显著增长，其中包括自己创立的高端餐饮品牌及多个知名食品饮料企业，更在近年来展现出卓越的数字领导力。 在过去的六年里，Lawrence Wen专注于深化数字客户体验的战略布局，凭借其独到的市场洞察与执行力，成功引领新加坡Foodpanda与印尼Grab两大平台实现盈利跃升与业务拓展。当前，他正掌舵新加坡霸王茶姬，以非凡的商业智…

过去一年，中欧EMBA公众号推送了129篇内容，与读者打了68.1万+次照面。 我们引以为豪的内容，也是大多数读者愿意花时间阅读的内容。最受欢迎的10篇文章，有5篇都与穿越不确定、看清趋势有关，可见大家真的是焦虑且迷茫。 此外的内容，关于人的两次出生和三个衰老期；关于人前的成功人士，都经历过什么；关于「卷」的实质；关于外企高管跳槽民企的生存指南；关于不止一条线索，在牵动未来。 以下这份2024年度榜单，是我们与读者「共谋」的产物。也以梁永安教授的一句话与大家共勉：一个向前的人只有一个理由——心之所愿。 ● ● ● 1   五位中欧教授的寄语：对得起这个时代…

从四大到企业财务管理，陈乐奇深耕医疗大健康领域十余年，中欧FMBA毕业后，他由MNC转战至本土企业，开启了一段“计划之外”的全新职场体验。再幸运的人，都不会一路顺境，对职场人来说，周期乃是常态，逆境更是每个人都会遇到的考验，特别当“行到水穷处”，任谁都无法轻易“坐看云起时”。然而陈乐奇却向我们揭示了一条应对逆境的新思路，那便是把时间慢下来，把自己的思绪放下来，开启“悬浮模式”，以脱然之心洞察趋势的变化。在变化中积蓄能量、在变化中寻找新机，在臣服生命的过程中享受生命的美好。对人生拥有这样一种奇妙的思考和视角，陈乐奇是如何养成的，在职场发展中他又是如何贯彻始终的？一起来听他的讲述。 陈乐…

连续创业者、全球知名包装品牌高管、社会企业合伙人……身兼数职、身份多元的黄晓莹（中欧Global EMBA 2023）在商业舞台上纵横捭阖，无论是企业创立、战略布局、运营优化，还是业务拓展，都展现出卓越的领导力。更难能可贵的是，她始终将ESG理念贯穿于职业生涯，身体力行地践行着“义利并举”的商业哲学。 在每一次角色的转换和创业的尝试，都让黄晓莹都更加深信：ESG绝非企业为了应付外界而披上的华丽外衣，而是企业经营的基石。它不仅能为企业赢得声誉，更能为企业未来的发展提供源源不断的动力。通过ESG理念的贯彻，企业不仅能实现经济效益的最大化，还能积极推动社会进步，实现人与自然的和谐共生。 无论是…

创业公司如何转型？组织如何从团伙变革成团队？创始人是否应该成为「六边形战士」？什么错误是不能犯的？ 缙嘉科技是新锐美妆国货公司，旗下有KIMTRUE且初等知名品牌。创始人王霞（中欧EMBA2022级）对话中欧苏锡嘉教授，带来一段「辛酸太多，拿出来都是血泪史」的创业自白。 ● ● ● 王霞 中欧EMBA2022 上海缙嘉科技有限公司创始人 01/ 企业转型一波三折 进入一个行业不一定是从做自有品牌开始，因为初创公司会受限于能力和资源。所以缙嘉最初的目标是成为海外小众化妆品品牌在中国的总代理。 2016年到2019年，我们成功代理了近30个品牌，也打造了很…

在探讨如何紧跟时代步伐，积极拥抱科技驱动下的变革趋势时，各行业都在寻找发展的关键路径，而某些领域的转型之深刻，堪称前所未有。面对日益加剧的竞争压力和技术的迅猛演进，企业领导者的开放心态与经营灵活性成为了不可或缺的竞争力。其中，中国汽车行业作为这一变革浪潮中的佼佼者，为全球提供了生动的范例。 中欧Global EMBA 2022级校友Marco Kiefer，现任北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司车型财务控制高级经理，他的职业生涯轨迹完美诠释了如何在快速变化的行业中保持敏锐洞察力和适应能力。拥有近十年豪车品牌采购部门工作经验的他，不仅见证了行业的风起云涌，更在近期迈出了职业生涯的重要一步，接…