是否有这样一种可能性,越受到不确定性风险的冲击,组织反而可以变得越强大?企业可以采取什么样的策略从不确定性风险中获益?上海锦湖日丽塑料有限公司创始人辛敏琦(EMBA 2005)通过本文详解企业如何应用“杠铃”策略,成为不确定性中的最大赢家。
2020疫情元年之后,世界环境变得越来越不确定,“黑天鹅”事件频出,很多企业家不免深感焦虑和迷茫,因为我们天然地不喜欢不确定性带来的风险,总是希望找到某种确定性,去应对越来越不确定的外部经营环境。
但未来并不总是发生在过去的延长线上,而且,外部环境的变化有时完全超出我们的事前感知和可预测范围。事实上,“黑天鹅”的定义就是:虽然事后可以解释,但事先难以预…