面对国内市场增长放缓和资本市场寒冬，“出海”成为企业的一条新出路。但有这样一家公司，成立伊始就将目标市场定位于全球市场尤其是北美，打开国际市场后再回到国内。从成立到上市的十余年间，在全球13个地区建立了办公室，海外业务在整个业务收入中的占比达到70%。这家企业就是为全球生物医药、健康产业领域提供关键生物试剂产品及解决方案的平台型基石企业——百普赛斯。为什么一开始就将目光定睛全球？海外业务发展有何制胜经验？对于有意中国的企业出海，作为先行者，有何建议？百普赛斯创始人、董事长兼首席执行官陈宜顶（Global EMBA 2021）在本文中分享了自己从零到一的创业历程及带领…

回形针情感、432Hz陪伴、溏心蛋社交、最小单位确定性、电子布洛芬、AI不释手、情价比消费、拒绝高敏感羞耻、重返三次元、为世界重新赋魅……在社交平台Soul App联合复旦大学发布的这份《2025年社交趋势报告》中，体现Z世代社交新趋势的这些新名词令人眼花缭乱。为什么一个人们经常误以为是“Dating App（约会软件）”的平台会对年轻人的社交趋势有如此敏锐而前沿的洞察？Soul App的CTO陶明（中欧EMBA 2021）通过Soul从产品定位、盈利模式到AI技术探索的分享，为我们打开了一个颇有启发的商业视角。 1/ 不是约会软件 位于上海浦东滨江大道的Soul App本部，…

当传统保温杯还停留在“工具化”的功能定位时，GERM格米却在短短7年间完成了一场从“快时尚单品”到“全球文化消费品”的身份蜕变。从2021年靠菱形咖啡杯一夜爆红，到2024年提出“让每一刻更出色”的品牌主张，这个中国品牌用三个阶段的实践回答了关键问题：当IP联名红利消退、价格战吞噬利润、库存压力逼近时，日用品如何从“流量驱动”走向“价值驱动”？本文中，GERM格米品牌创始人李玲子（中欧创业营第13期学员）剖析GERM格米如何在红海市场撕开裂缝，从“贴牌爆款”走向“文化出海”，并揭示其全球化扩张中“去IP化”与“深扎本土”双轮驱动的战略逻辑。 一只杯子的“快时尚”革命 “杯子也能像服装一样快…

近期，全球管理学领域顶级盛会——第85届美国管理学会（AOM）年会在丹麦哥本哈根隆重举行。在这一汇聚全球顶尖管理智慧的舞台上，中欧DBA学子的研究成果大放异彩，三名同学的高质量论文成功入选AOM年会论文展示环节，并受邀出席年会进行研究成果分享，向世界展示了源自中国实践的卓越管理智慧。 开设于2021年的中欧DBA课程，是商业实践者向学术探索者的转型之路，是他们以学术研究回答时代之问的平台。自今年4月起，DBA学生陆续进入博士论文答辩季，这是他们学术旅程的高光时刻，也是将多年研究成果转化为商业智慧的重要里程碑。四年中，有人在和教授的思想碰撞中重塑自我，有人拥有了看到“因果网络”的眼睛，领略了更…

2023年湖北武汉神龙汽车的降价事件，犹如打开了汽车行业的“潘多拉魔盒”，一场前所未有的价格战浪潮席卷全国。今年以来，汽车价格战进入白热化，这场看似以低价多卖车为目的的市场行为，背后隐藏着更为复杂的产业逻辑和战略困境。作为从业30余年的行业实践者，中欧国际工商学院校友庞勇（AMP25，CMO14）见证过多次汽车行业价格战，也目睹了白色家电行业残酷淘汰赛的历史进程。本文中，他透过表象，直指汽车行业价格战的核心本质，并分享了对于破局之道的深层思考。 价格战的现状与特征：从市场现象到产业危机 1950年，英国数学家艾伦·图灵在《计算机器与智能》中提出了一个发人深省的问题：“当我们问‘机器能思考…