2012年,马烈走到了事业的十字路口。当时,他担任西图集团副总裁和中国区总经理。这家在美国工程新闻记录(ENR)连续七年排名第一的环境咨询及工程公司(CH2M, 于2017年并入Jacobs)在北亚特别是在中国的业务发展不尽如人意,尤其在政府基础设施领域,外资工程咨询公司举步维艰。“当时集团做出一个决定,可能中国市场并不适合大型外资工程和环保咨询公司。我有两个选择:一是帮助集团关停中国业务,轮换到其他区域;二是带领中国团队将集团在中国的业务接管下来,独立运营下去。”马烈说道。“我们选择了后者。”于是,马烈由美国500强企业高管,摇身变为一位民营企业创业者。格林曼环境——目前国…